大风 发表于 2008-12-2 14:11:59

“胡思乱想”成富豪

<h1 id="artibodyTitle">“胡思乱想”成富豪</h1>
                                <div class="artInfo"><span id="art_source"><a href="http://www&#46;sina&#46;com&#46;cn/">http://www&#46;sina&#46;com&#46;cn</a></span>  <span id="pub_date">2008年12月02日04:49</span>  <span class="linkRed02"><a style="text-decoration: none;" target="_blank" href="http://epaper&#46;dahe&#46;cn/hnsb/">大河网-河南商报</a></span></div>
                               
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                                        <p> </p><center><font class="f12"><table cellspacing="4" cellpadding="1" border="0" align="center"><tbody><tr><td valign="top" align="center"><img border="1" src="http://i3&#46;sinaimg&#46;cn/dy/o/2008-12-02/4454caa809500d08d30237e965a57d89&#46;gif" alt="“胡思乱想”成富豪" /></td></tr><tr><td valign="top" align="center"><br /></td></tr></tbody></table></font></center>

<p>  ■ “总”印象</p>

<p>  汪昌镇:</p>

<p>  深圳雅庭装饰集团总裁</p>

<p>  在“全国家装看广东,广东家装看深圳”的上世纪90年代,他创立了深圳第一家正规家装企业雅庭,他制定的家装报价模本、经营服务模式后来成为整个行业依据。</p>

<p>  他成功启动家装连锁经营模式,把50多家自营店从珠江流域、长江流域,一直开到黄河流域。</p>

<p>  而现在,他又要与世界500强企业合作,为家装公司引入一种全新模式。</p>

<p>  在中国的家装界,汪昌镇应该是个绕不过去的人物。</p>

<p>  领跑业界的15年,这个被誉为“中国家装教父”的湖北男人创造了太多的第一次。没有人知道,他的脑子里还有多少奇思妙想,也没有人能猜到,他下
一步的大举动会是什么。而这个自称老汪的男人,却把这些都当做了笑谈——“成功有秘诀的话,也不过是围绕专一的创新。而创新,就要不停地胡思乱想,跟神经
病一样。”</p>

<p>  ■商报记者 焦素芳/文 王春胜/图</p>

<p>  5万“想”来50万</p>

<p>  借鸡下蛋挣得第一桶金</p>

<p>  汪昌镇是湖北武汉人。“天上九头鸟,地上湖北佬。”九省通衢之地的繁华和便利,造就了湖北人的精明能干,这样的品质在汪昌镇身上显露得淋漓尽致。</p>

<p>  1992年,湖北省经贸委派驻深圳的干部汪昌镇下海了,从一个人人羡慕的国家干部变成了个体户。在香港亲戚家住了一段时间后,他开始做旧货交
易,却赔了个一塌糊涂。1992年,深圳市的房地产开发逐渐升温,汪昌镇比较深港两地的市场,突然意识到,一盘散沙的家装市场,正是进入的好时机。</p>

<p>  汪昌镇带着仅剩的5万元钱杀入这个市场,他做的第一个项目是松坪山。松坪山小区是深圳市政府集中建设的第一个微利住宅小区,也是当时深圳最大的
小区。“有2800多套房子,当时很多搞装修的包工头都去揽活。依我的个性,要做就要做大。但自己一没经验,二没资金,要跟那些包工头竞争,谈何容易?”
汪昌镇注意到松坪山小区有两排门面房,一番策划之后,他突然有了主意。</p>

<p>  他找到松坪山物业管理处,以港商的身份要求租下全部的30多间门面,附加条件是小区的房子全归他装修。“房租一年我给你10万元,同时交10万
元装修管理押金,如果装修质量不好,你扣我3%的管理费。”物业公司看来了实力雄厚的香港大老板,又有这么优厚的条件,焉有不同意的道理?</p>

<p>  汪昌镇在报纸上打出广告,开始在全国招聘项目经理。“广告一打出,呼啦啦从上海、广州来了40多个项目经理,争着要干我们的活儿。最后择优录取
了9个,每个项目经理都缴纳了3万元的质保金。”汪昌镇又主动约洽了一批材料商入驻商铺,每家一年收2万元的租金。靠着这样的大整合,管理处、项目经理、
材料商都实现了盈利,而汪昌镇也在这样的共盈里打开了自己的局面。</p>

<p>  “虽然手里没钱,可我靠聪明才智拿下了松坪山,这个小区让我做了3年,挣了人生里的第一个50万。”说起人生的第一桶金,汪昌镇哈哈大笑,“‘缴纳质保金,统一管理’的模式也成为以后正规家装公司的雏形。”</p>

<p>  整版广告抢市场</p>

<p>  自宣大战“想”出“炸弹”</p>

<p>  1996年,汪昌镇去政府部门申请成立装饰公司,但当时的深圳还没有专门针对家装公司的资质审核标准,拿不到专业家装公司营业执照的汪昌镇只好打擦边球,注册了“雅庭室内美化设计公司”,这也是深圳第一家专门从事家庭装修的正规公司。</p>

<p>  1998年,如火如荼的深圳家装市场忽然出了件大事。一个包工头跟业主发生争执,失手打死了业主,深圳建设局开始批准成立专业的正规家装公司。这年年底,雅庭营业执照上的名字变为了深圳雅庭装饰集团。</p>

<p>  借助专业市场,雅庭的营业额连年翻番,几乎每年都有上千万的营业额,分店数量也在短短两年间增长到10家。雅庭模式引来了同行们的纷纷效仿,仿佛一夜之间,大大小小的家装公司遍布深圳。</p>

<p>  市场的激烈竞争让家装行业广告也进入白热化状态。以前深圳家装行业的媒体广告,还都是小豆腐块,到了2000年,家装行业广告已经花样百出,今
天这家报纸评出10佳,明天那家报纸选出20强,许多弱势家装公司采取联盟形式抢占市场份额。汪昌镇敏锐地感觉到:市场即将步入大变革时期,雅庭如果不采
取对策,就会失去原有的规模优势。</p>

<p>  汪昌镇率先在《深圳商报》上登出了整版的家装广告:百家不如一佳,雅庭自有十家。这一举动如同落入湖面的炸弹,让雅庭在乱纷纷的市场里脱颖而
出。随后,为了避免长期广告大战的不良后果,汪昌镇又从深圳的1000多家装饰公司中联合最强势的居众、嘉音和满堂红,共同组建了“深圳家装四小龙”的强
势联合体。</p>

<p>  左思右想出新招</p>

<p>  “大手笔”请来亚洲设计之父的“样板间”</p>

<p>  汪昌镇的思维,永远跟别人不同。2001年,在混战中胜出的雅庭跳出深圳拓展全国市场,成为第一个走出深圳的家装企业。从这一年开始,不到三年
的时间,雅庭以平均每一个半月一家分公司的速度在全国布点。“雅庭不光是快,还要稳,每到一个地方,都要做成当地响当当的品牌。”</p>

<p>  雅庭的稳来自它强劲的内力。它有最高端的设计团队,还有最先进的设备。从德国引进的价值280万专用的家装工具,比如说金属探索仪,往墙上一
放,水管线路,清楚得很。在其他装修公司依靠手工油漆的情况下,雅庭引进了打磨机。“手工油漆的弊端在于,油漆工的熟练程度,甚至心情好坏都可以影响到漆
面的平整。我们的打磨机就像电熨斗一样,在墙上一烫绝对很平。” </p>

<p>  雅庭有著名的四本书:质量蓝皮书、价格白皮书、服务红皮书和环保绿皮书。价格白皮书里所有的项目,价格的组成,都有一个详细的拆散,让用户一目
了然。绿皮书和红皮书里则把材料标准和服务项目列得清清楚楚。“大家都说奔驰车贵,但如果奔驰车在高速公路上跑不过夏利,满街坏的都是奔驰车,这个品牌肯
定要倒。雅庭也一样,如果它的产品不好,它不可能领跑行业15年。”</p>

<p>  2008年3月,雅庭郑州店开业,这一年,汪昌镇做了三件大事。一件是他在郑州国贸中心拿下了600套的精装修。“国贸的房子有2000多套,
雅庭第一期拿到的有600套,第2期是410套。”另外一件,请来亚洲设计师之父高文安为雅庭在银基王朝设计了两个样板间,仅设计费就高达100万元。“
样板间完工没多久,就被两个客户买走了。”汪昌镇很自豪,“这个世界,真正物有所值的产品永远不缺市场。”</p>

<p>  最后一件,也是最重要的一件,今年的10月,他已经跟一家世界500强的企业达成合作意向,10亿欧元的资本即将注入雅庭。</p>

<p>  在凤凰卫视的《鲁豫有约》中,汪昌镇曾被问到成功的秘诀。他的回答是:“雅庭能走到今天不是因为幸运,而是一直在做自己最专业的事。只在自己最喜欢的行当里左思右想、新招频出,不成功才怪呢。”</p>

<p>  语录</p>

<p>  每一个企业每一个人能力都是有限的,我没本事卖筷子,那我可以把牙签做得非常好,我把全中国的牙签做好了依然可以成为亿万富翁。</p>

<p>  ——在汪昌镇看来,只要围绕专一创新就一定能成功。</p>
                                       
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亮翁 发表于 2008-12-3 10:08:34

武汉汪昌镇,深圳创雅庭,奇招凭智慧,闯劲天下闻!

汪光裕 发表于 2008-12-3 18:41:26

湖北干部汪昌镇,深圳商海浪里行,“胡思乱想”成豪富,汪家毕竟有能人。
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