汪雪琳 发表于 2012-7-9 12:08:25

女性领导力--柔性管理的商业价值

      我们迷恋于“领导力”,因为它十分重要,能够给组织带来改革。
   
      但在实践中,我们也常常被领导的本来面目所迷惑。诸如领导力与领导者、领导力与成功学、领导力与管理能力,它们之间到底有何区别?半个世纪前,管理大师彼得.德鲁克将管理人员和行政人员分开。近年来,管理界又竭力将领导者和管理人员分开。但是,如果我们也按照这样的思路走下去,将领导能力和管理能力区分开,却发现问题多多。试问,有谁愿意替一个缺乏领导力的管理人员效力?这样的管理者会让下属灰心。如果换成一位不管理的领导又会是怎样呢?很可能会造成上下级相互疏远。
   
      那么,领导力到底是什么?我们究竟需要什么样的领导力?
   
      首先不得不承认,领导力与领导者密不可分。我们在谈领导力时,其实即包括领导者本身,也包括领导者的素质。
      
      其次,领导力决非个人主义的代名词。对于一个商业组织来说,我们更需要所谓的“分布式领导力”,即角色是流动的,随着环境的改变,领导职责是由一个集体中的不同成员担负的。
   
      再次,随着人性化管理席卷全球,领导力的“柔性”成分也变的愈加重要。
   
      管理学者威廉.匹斯在《柔性管理者的艰巨任务》中指出:“柔性管理的精髓在于以人为本、灵活柔软、应变能力强。其特征在于以人的管理为核心追求全方位的优质,强调组织的柔性化,战略也能迅速改变,并能做出弹性预算,尽量发展新技术去完成公司预定目标。”
   
      或许,这也解释出女性领导力,或称女性领导模式,在近年来备受商界关注的现象背后,其根源是什么?

      时至今日,越来越多的国际化企业大力倡导女性领导力,决不仅仅是为了多元化或男女平等。其实,女性领导模式,用现在的观点来看就是一种柔性管理模型,或称风格。女性管理者大都注重人性管理。知人善任,发挥个人的主动性,维护人与人的和谐相处,改善人际关系,共同寻找目标和肩负使命,这正是柔性管理的要义。与此同时,柔性管理强调的是组织内部的相互信赖,而讲信用、守诺言、设身处地为他人着想......恰恰也体现出女性管理着的独特领导力和影响力。
   
      由于女性领导者具有的别样风格,使得她们在“柔性管理”领域独显魅力,并与席卷全球的人性化风潮相得益彰。她们正在给企业带来意想不到的活力,她们完全有可能为企业创造更高的价值。
   
      事实上,抛弃传统与偏见的公司已经先行一步,它们关注女性领导力,更看到了“柔性管理”的商业价值。当然,它们也在收获着回报:公司成长。

汪传海 发表于 2012-7-9 12:15:25

雪琳本家是学什么专业的?

汪封林 发表于 2012-7-9 12:22:05

雪琳本家是财务管理专家。

千里孤坟 发表于 2012-7-9 15:08:04

女性一样可以做好领导,一样可以创造价值

汪雪琳 发表于 2012-7-9 15:09:15

回 1楼(汪传海) 的帖子

传海本家,我学的是财务及管理;

从事企业管理工作包括 企业管理咨询、财务咨询、税务筹划、企业策划、人力管理等

临清汪氏 发表于 2012-7-9 17:19:03

回 4楼(汪雪琳) 的帖子

我比较崇拜的专业。

桃园汪银河 发表于 2012-7-9 21:02:32

“柔性管理的精髓在于以人为本、灵活柔软、应变能力强。
金玉良言!

汪雪琳 发表于 2012-7-9 22:22:22

回 2楼(汪封林) 的帖子

封林本家过讲了,能为企业节约财务支出,规避税务风险,是本家最大的荣幸

汪雪琳 发表于 2012-7-9 22:23:36

回 5楼(临清汪氏) 的帖子

谢谢5楼本家

汪才华 发表于 2012-7-10 12:17:47

回 楼主(汪雪琳) 的帖子

拜读学习了!希望有机会多多沟通,我一直想借助汪氏宗亲网商学院这个平台,把我们汪家的商业研究做起来,供宗亲学习借鉴,思考!
页: [1] 2
查看完整版本: 女性领导力--柔性管理的商业价值