回 9楼(汪才华) 的帖子
努力,加油! 现实的歧视低估甚至淹没并了柔性管理的商业价值,领导力往往联系的是决策力,给人的印象也是刚性的,于柔性管理大多数人认知为潜移默化中的辅助价值,在协同力方面大多有普遍的认同,正如传统辨证中的两面性一样,无法回避的是在远见刚性点的领导力,而他总是占据着主导面,管理层亦普遍存在这样的局面,从近年推崇的女性领导力来看,给人的错觉似乎都是个案,因此找到的柔性管理的商业价值也是个性的释放,共性点也多体现在协作力和幕后辅助这些看起来次要的方面,只有饮头啖汤的企业才能发现柔性管理的商业价值,正如楼主所说,这样的企业正在柔性管理的商业价值收获中成长。回 7楼(汪雪琳) 的帖子
“规避税务风险”,老板当然最喜欢。
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