汪政威: 创业容易守业难
——北京祥玉汇达科贸有限责任公司总经理作为一个别人眼中的百万富翁的二代，会是什么感觉？别人眼中的真命天子，即使是从最底层做起——但是，大家都知道他即将继承这偌大的产业，会不会有很大的压力？会不会要作出很大的牺牲？牺牲自己的兴趣、爱好以及很多同龄人应有的乐趣?
看过漫画，不禁让人莞尔，但是这多少也说明一些人心目中的“二世子”的形象是不太光彩的。
祥玉是个典型的家族企业。母亲曾总是创始人，从1992年白手起家，到今天，已经是营业额达几个亿规模的大公司了。现在，母亲功成身退，儿子汪政威成了总经理，女儿汪曼琪负责商务部和市场部。
见汪政威之前，我也在心里猜测了很多，他究竟是什么样的一个人物？接手祥玉是否会给他带来很大的压力？
汪政威的身上完全没有“二世子”的影子，至少在外表看来是这样的——白衬衫卷到臂弯，仿佛要大干一场似的。 左眼的下方有一小块淡淡的印记，在白净的脸上显得很抢眼。
“在中关村，很多人都知道祥玉是个家族企业，”汪政威淡淡地说：“是这样的。提到祥玉就不能不提到曾总。当初是曾总白手起家创办了祥玉，到今天已经将近十个年头了，发展到今天的规模，这中间的过程是很艰难的。”提起母亲的时候，汪政威用的是“曾总”而不是“妈妈”，对母亲的尊重和敬畏不自觉地流露出来。
拿出名片，汪政威说：“这是以前的名片，现在我已经不是副总，而是总经理了。”踌躇满志的样子。“曾总年纪大了，没有那么大的精力，我就让她到南方去疗养，顺便管理南方的店铺。南方的气候好些，而且，那边的业务量相对北京要小。”
创业容易守业难，总经理和副总的区别在于它是把握全局的领导者，年轻的汪政威能把握住这偌大的祥玉么？“还好呀，毕竟，我应该是这个公司的元老级员工。对公司的了解也最深刻。”原来，1993年，刚刚考上大学的汪政威为了帮妈妈忙，每天放学后都来公司帮忙。“几乎我所有的课余时间都搭在刚刚起步的祥玉上。”
在祥玉刚起步时，汪政威刚刚上大学。有客户在祥玉定了两台机器，缺人手，只好由年轻的汪政威去送货。“当时刚上了一节计算机DOS课，心理真的没底。口袋里揣着刚拿到手的计算机教科书。”那个客户在很偏僻的郊区，都不通公共汽车……好不容易赶到客户那里，满头大汗地安装调试好一台机器，还没来得及欣慰，就发现另一台机器怎么也不能启动……顶着烈日，汪政威又将机器扛了回来。
“你看我现在和你说得很多，但原来我是个特别内向的人，很少说话。”所以，当学生物化工的汪政威毕业，正式来到祥玉上班时，并没有通过妈妈的关系直接坐在高位，而是从一个普通的sales做起。但是，性格内向的汪政威对技术性的东西更感兴趣。“只过很短的一段时间，我就成了公司里面数一数二的技术高手。”但是，做过一段时间的销售工作后，汪政威意识到自己性格需要改变，所以，刻意地磨练自己……
“我当业务员的时候，我不能说自己的业绩是公司里最好的，但是，我做得绝对不差。” 汪政威对自己的评价中透着自信。“后来我就逐步升职，直到前两天，我从副总经理提升到祥玉的总经理。”在祥玉，没有人对汪政威称呼为老总，都是很亲密的唤他名字，毕竟，是和他们一起摸爬滚打过来的伙伴。
从一个兼职的小男生到现在的总经理，这之间有多少不为人知的故事呢？提起当初，汪政威的语气总是淡淡的。但是，提到新的工作岗位，他又兴致勃勃起来：“我想，公司现在规模大了，在经营模式与理念上需要改变，我现在正在考虑这个问题。怎样才能让用户更满意？怎样超越他们的满意？让用户微笑！所有的一切调整都会是围绕这个核心进行。还要建立一套完整的内部管理机制、考评机制、带出自己的队伍……总之，要比我接手的时候强。” 汪政威好强地说。 不错
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