汪庆祥：从“倒爷”到老板(图)
激流勇退的汪庆祥。本报记者 周亚军 摄影
2008年9月28日上午，呼和浩特市毫沁营镇的110国道，一辆辆拉运沙石的卡车驶过，卷起阵阵尘土。
汪庆祥，这位在改革开放大潮中下海，10年前金盆洗手的61岁老人尚在守护最后的家业。
汽车卷起的尘土笼罩着汪庆祥在建的二层小楼和曾经年销售额达到4000万元的装饰装潢公司——金牛公司。
人说，10年前这家公司很火。但如今，物是人非。在岁月的剥蚀下，这个曾经有着300多名员工的工厂现在几乎成为一个快要废弃的大院。工人走了，公司的牌子也已撤去。
穿过挨马路边正在建的小二层楼，记者走进一个类似仓库的办公室。
“别看这个办公室有点老，可是它却见证了我十几年的辉煌。”屋里除了那个老板桌就再也找不到和老板有关的痕迹。
老板的爆米花背景
汪庆祥的下海方式很不起眼——卖爆米花，用他自己的话说：都是被逼出来的。
家境贫寒，这可能是那个年代人的共同经历，但这不影响汪庆祥的努力。因为成绩优异，汪庆祥被保送到内蒙古建设学校。毕业后赶上1968年内蒙古第一批保送工农兵大学生，被分配到内蒙古建设厅工作。
工作后，因为无意间评论了当时的时事，汪庆祥被定罪，并入狱3年。从此，汪庆祥的生活蒙上了浓重的“政治色彩”，给他及家庭带去了深深的伤痛，就连找对象都不敢找城里的，最后娶了个“没有户口的”农村姑娘。
70年代，汪庆祥得以平反，之后被分配在新城“五七厂”工作。当时他的月工资达到120元。尽管当时市场经济的大门还在紧锁，但在他看来，要想
干点啥没有钱是万万不能的。因为在他的家里，妻子没有粮食供应，是一个吃高价粮的。他只有挣更多的钱才能让这个没有粮票指标的妻子生活得更好一点。
当时正值改革开放，全民性的物质欲望被猛地激发出来，摆脱贫困成为至高无上的公共理想。在这个目标下，对制度和道德的漠视受到默许，同时也给那些头脑灵活且急于发家的人提供了机会。汪庆祥开始蠢蠢欲动。
在那个将商人或个体商贩冠以“黑”字的时代，他只能是偷偷摸摸地做点“小生意”。
汪庆祥选择了卖爆米花，那时一锅爆玉米花才一毛五分钱，但即便这样，他下班后仍然去卖爆米花。
呼市第一批“倒爷”
如果说卖爆米花只是一种尝试，那么倒卖货物才是他真正开始下海。
有一次，公司领导在会上触及了他的“政治伤疤”，他感到很不是滋味，于是决定辞职，出去闯荡。那时，正赶上河南发大水、四川大旱，严重缺粮，他从“黑市”上低价买到粮票贩到河南、四川，一方面是救急，另一方面也为赚钱。
在那些执行“价格双轨制”和打击“投机倒把”的日子里，他自己认为“只要是不偷不抢，什么赚钱倒什么。”就是这种游刃在“灰色地带”下的他在那个特殊年代开始了他的原始积累。
他倒卖过羊皮袄，将廉价的羊皮袄贩卖到东北地区，赚了一倍的钱后再从东北贩进药材、木耳、蘑菇等到南方和西北稀缺的地方，最远的时候卖到广东，他还曾经多次参加过当时在广州举办的交流会。
在东北长春市贩卖羊皮袄时，他看到一家电影院里正在热放《日本大海战》电影，当时一张票是两毛钱，但是非常畅销，很多人买不上票。他看到这里，心里受到启发，开始贩电影票，他花2毛钱买的票，卖5毛钱居然会有人抢。
兴办乡镇企业
除此之外，汪庆祥还从呼市一些厂子里花低价买回废铁皮，抽时间做炉筒。为了拉拢生意，他利用自己的关系在学校里跑“订单”，更有意思的是用炉筒在农村换粮油。
“在最困难的时候，我家大缸里白面和素油放得满满当当的，鸡蛋也是放缸腌的。”现在提起，老汪眼睛里仍充满自豪。
在这种最初的“倒爷”中，他越来越尝到甜头。后来，他想出一个办法，干脆当“包工头”，将自己的营生挂靠在生产单位，然后以提成的方式给厂家“分红”。
因为当时不允许倒卖，否则以“投机倒把”或者“黑包工”而受到处罚，轻则坐牢，重则判刑。为了避免扣上“黑包工”的帽子，他将生产出来的产品挂
靠属于乡镇企业的四合兴钢材改制厂的牌子，这样就没有人来追究了。而他的产品直接“闯”进广州和南方城市。三年中，汪庆祥的资本积累达到近60万元。
汪庆祥说，“倒爷”的日子是挣了不少钱，但是对他人生最大的影响就是看清了一个社会的发展方向：开放是迟早要来的。
“在商场上，我确实开了不少眼界。”汪庆祥说，自由市场开放以后，做的人多了，钱也就不那么好赚了。这样看来，汪庆祥的“下海”经商理念起码要比很多人提前至少8年。
后来，他去过香港闯荡，在一家合资企业当过10个月的“总办”。但是终究由于各种原因还是回到故土。不过，在那个大红大紫的城市中，他的眼界更加开阔了，也注定了他自己创办企业的步伐更快了些。
1984年，伴随着全国改革开放的春风，已是“百万富翁”的汪庆祥觉得自己单立“门户”的时机已经成熟。那年春天刚过，他便开始思谋开辟自己的
“地盘”。经过调查，他得知呼市新城区毫沁营乡正在招商引资，兴办乡镇企业。于是也加入到这次招商中，将自己卖爆米花和做炉筒生意的60万元当作再次创业
的资本，先是花15万元买下了30亩大院。后来又创办了呼市首家装饰装潢公司呼市郊区装修器材厂。
汪庆祥坦言，在刚开始，成立这样的公司目的只有一个：那就是成立公司能有公章，能开发票，这样才能够合法地承揽业务。后来为了发展，还曾经吸纳了几家股东。
开创职工持股
做生意讲究诚信，这是汪庆祥的一贯作风。
1988年，他成立了呼和浩特市建筑装潢装饰有限公司，已拥有几百万元的资产。“我这个人最大的优点是坚持一个原则：那就是既要干就干好，做的
所有的工程都是优良工程，不过价格会贵些。”汪庆祥说，凭着自己的信用，当时在呼市地区还是很有知名度。那时因为没有竞争对手，所以钱来得很冲手。
再后来，汪庆祥经常去北京和南方的一些城市，也许是因为搞装潢装饰的职业习惯，他刻意观察这些发达城市的建筑风格，尤其是门窗，觉得人家是油光
发亮，而呼市的楼房门窗却是黯然无光。他很受启发，想在呼市开一家门窗加工厂。当时，铝合金还是稀罕物，他的铝合金门窗无疑给这个市场带来了全新的产品。
汪庆祥为了扩大自己的企业实力，采用职工入股方式，让300多名职工享有公司股份。到了上世纪90年代，企业的年销售额达到4000多万元，产品不仅主打呼和浩特地区，同时还远销北京甚至是蒙古国。
于竞争中退市
汪庆祥随之而来的是享受到了政治上的待遇提升：自治区政协委员、自治区工商联副会长……在上世纪80到90年代，汪庆祥这个名字在企业界是响当当的。
但是谁也没有想到，时隔十几年以后，这个在内蒙古的市场经济中“试水”的首批人物逐渐淡出人们的视野：“是失败的打击还是成功的退出？”对于汪庆祥悄然隐退很多人感到蹊跷，也有人感到惋惜。
原来，他在1998年时就已经退出。不是人才匮乏，不是管理问题，也不是资金链条断裂。他认为，这个企业由于有了更多的同行在做，所以企业没有更大的发展前景。而当时已经是51岁的他自觉年事已高，干事业有些力不从心。
“足够花了，我这个厂房一年的租金就有100万元呢。”对于财富，汪庆祥看得很淡。他说，只要有钱花就行了，生不带来死不带去。
这个厂除了南边还有一排旧厂房依然存在，要作为汪庆祥的创业纪念以外，其余的快要拆完了，不过这个院还是他的。他平时除了来这里照看他的摊子外，就是和一帮“麻友”在一起碰碰手气，或者由老伴开着车和他一起兜风。
虽然现在的电子产品都有，但是他一样也不会使用。汪庆祥说，这也许就是自己为何被这个市场淘汰的原因吧，他承认自己已经老了。
内蒙古晨报首席记者 唐捷报道 记者周亚军摄影 | 
发表于 2008-11-25 15:34:39
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