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越国世家品牌管理(征集意见稿

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发表于 2015-2-2 18:21:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 汪文才 于 2015-2-3 12:03 编辑

越国世家品牌管理

宗亲事业合作计划

一、 缘起与目标
自2010年即在关注汪氏宗亲事业,与本家多次研讨宗亲合作事业;2012-13年陆续参加宗亲联谊会的活动,其主基调是搞汪华文化研究会;2014-15接触更多宗亲本家,感觉应该有机会集聚一批宗亲企业家,通过品牌运作建立宗亲事业平台,在企业合作中创造价值,积累资金、资源以建立更好的根基,以商养文促进宗亲事业发展。
2015看到“越国世家”品牌在宗亲的努力下开始成形,1月18日的背景宗亲聚会,在汪建辉、汪才华、汪文才等宗亲的努力推动下,提出组建“越国世家酒类营销公司”和“越国世家户外俱乐部”,由此看到宗亲开始以“越国世家”为品号搭建商业平台,感到振奋。
以“越国世家”品号带动宗亲事业是一个极佳的契机,应该着手进行品牌运作规划,形成品牌运作的框架,不断吸引宗亲企业家参与和支持,使宗亲事业得以滚动发展,壮大宗亲力量、体现宗亲合作的人文精神。
为此,我们应组建“越国世家品牌管理公司”,对“越国世家”的品牌运用路线加以设计,做好品牌价值管理,使之能持续升值,成为汪氏宗亲事业的合作纽带。
二、 体系设计
汪氏宗亲事业包括历史文化挖掘和商业合作两个方面,文化线以黄山汪华研究会为主线,在进行着各种各样的文化活动,修家谱、组织宗亲联谊等等,集聚起热心汪氏宗亲事业的一批宗亲本家,在文化、精神层面为宗亲合作创造了条件;在商业线上,以“越国世家”为品号推进宗亲企业间的合作,在品牌战略的引导下形成凝聚力,是一个难得的契机,应该从顶层设计入手进行规划,重点是“越国世家”的品牌管理和汪氏宗亲事业平台的组织模型和推进路线。
结合宗亲事业的特点,可以分三个层面来部署:
1、 品牌战略
共推“越国世家”为汪氏宗亲企业的共同品牌,组建品牌管理公司对品牌进行规范的价值管理。
通过组建“越国世家品牌管理有限公司”负责“越国世家”的品牌管理,把“越国世家”作为运营品牌来管理,即在公司注册时把“越国世家”作为品号来管理,仅将其授予汪氏宗亲企业使用(判定标准包括:法人为汪氏宗亲、实际控制人为汪氏宗亲)
2、 宗亲事业合作平台
组建“越国世家资源集团”,对汪氏宗亲企业进行注册梳理,掌握其产业分布、规模、发展状况,作为进行品牌整合的基础,为期望走到一起的宗亲企业提供品牌战略的服务,帮助其归入到“越国世家”品号下运作,逐步由品牌整合推进到运营整合、由运营整合推进到财务整合,发展出“越国世家集团”。
3、 事业部合作路线
在“越国世家”宗亲企业中,推行事业部合作模式。使用“越国世家”品牌后,自然承担组建宗亲事业部的责任,吸纳更多宗亲就业,分担严峻的就业困难形势给年轻宗亲的影响,降低其创业风险。
4、 市场与资本支持计划
使用“越国世家”品牌后,自然应该承担为宗亲事业积累资金的责任,设定不低于10%的收益积累名表,将利润汇集到“越国世家”创业基金里。通过“市场与资本支持计划”帮助更多汪氏宗亲企业成长,为汪氏宗亲事业发展造血。
三、 实现路径
这几年汪氏宗亲已经有了一定的组织化运作基础,黄山汪华研究会及各地宗亲联谊会都在发挥积极作用,文化、联谊方面的运作为商业合作打下了基础,从商业运作角度则需要进行资源梳理、设计合作机制、建立合作平台和进行品牌维护,使之形成一个独特的体系。
宗亲企业的相互信任已建立在宗亲文化的基础上,合作的重要安排在于平台建设和制度设计。平台建设从品牌管理和资源管理两个方面入手:
1、 公推“越国世家”作为汪氏企业的公共品牌,组建品牌管理公司制定品牌战略和指导使用“越国世家”的企业在品牌宣传、联合合作上发挥作用。
2、 设立宗亲企业资源管理平台,原始积累来源于使用公共品牌的企业,在实际商业运作中逐渐建立和发挥作用。
通过资源、资金、品牌的积累来凝聚汪氏宗亲企业。
四、 组织路线
1、酝酿阶段:提出建立公共品牌管理和资源管理平台的目标,向汪氏宗亲企业家发出倡议,自荐或推举形成工作团队筹备运作。目前的基础情况,“越国世家”品牌为北京越国世家文化传播有限公司拥有,需要重点交流沟通;推进资源管理平台可由汪华研究会、深圳汪文才组建的汪氏企业家俱乐部等处入手推进;
2、规划阶段:在推进品牌管理和资源管理的基础上,对汪氏宗亲事业合作机制进行规划,确定事业部发展路线,鼓励、表彰汪氏宗亲以开放合作的精神;
3、组织阶段:注册“越国世家品牌管理有限公司”和“越国世家资源管理有限公司”,从商业角度为汪氏宗亲企业提供服务时;
4、 服务阶段:为使用“越国世家”公共品牌的企业提供服务,促进汪氏宗亲事业发展,在继续积累成长的基础上,推出“汪氏宗亲互助基金”从更为广阔的层面支持宗亲事业。
五、 发起工作组
总顾问:
召集人:
总策划:
秘书处:
授权管理:
品牌顾问:
法律顾问:
运作个案:
    越国世家酒类商品营销有限公司
    越国世家文化传播有限公司
    越国世家品牌管理有限公司(筹)
    越国世家资源管理有限公司(筹)
    越国世家户外俱乐部(筹)
注:拟定方案,欢迎热心宗亲事业的宗亲参与。如果您有好的建议,请发邮件给我们。532663721@qq.com


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发表于 2015-2-2 21:09:43 | 显示全部楼层
如果与商业参在一起,并且成分太浓,会不会把《越国世家》搞“俗”了?
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 楼主| 发表于 2015-2-3 11:30:23 | 显示全部楼层
汪小胜 发表于 2015-2-2 21:09
如果与商业参在一起,并且成分太浓,会不会把《越国世家》搞“俗”了?

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 楼主| 发表于 2015-2-7 23:38:32 | 显示全部楼层
欢迎宗亲积极参与交流
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